▲研究院外景

　　“在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)中，這是資金和用地最少的研究院了。”8月7日，記者來(lái)到東莞暨南大學(xué)研究院（以下簡(jiǎn)稱“研究院”），市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)展委員會(huì)負(fù)責(zé)人如此向記者介紹。從2013年落地東莞以來(lái)，研究院堅(jiān)持花最少的錢，干最難的活，走出了自己的發(fā)展之路。

　　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、回報(bào)慢，在資金、場(chǎng)地缺乏的情況下，作為一家科技平臺(tái)，研究院積極做好生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)。近年來(lái)，研究院已經(jīng)為100多家大灣區(qū)企業(yè)及30多家國(guó)際企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，完成了60多項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入項(xiàng)目，收入1600多萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)研究將打破國(guó)內(nèi)空白，生物緩沖液技術(shù)即將產(chǎn)業(yè)化……研究院將積極引進(jìn)醫(yī)藥項(xiàng)目，打造東莞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈集群。

　　“最少的資源做最難的事”

　　暨南大學(xué)的生物醫(yī)藥學(xué)科作為國(guó)家雙一流學(xué)科，聞名全國(guó)。曾任暨南大學(xué)藥學(xué)院教授、暨南大學(xué)科技處副處長(zhǎng)的蔣杰，深知“生物醫(yī)藥”未來(lái)的發(fā)展前景，毅然辭去校內(nèi)行政職務(wù)，來(lái)到研究院擔(dān)任院長(zhǎng)一職，潛心研究造福社會(huì)。

　　“東莞地處粵港澳大灣區(qū)中心，擁有良好的營(yíng)商環(huán)境。然而在生物制藥領(lǐng)域，東莞只有‘東陽(yáng)光’和‘眾生’兩家上市公司?！笔Y杰在接受記者采訪時(shí)表示，選擇扎根東莞建立研究院，一方面東莞產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善，能很好地利用各類資源，另一方面東莞生物制藥領(lǐng)域仍存在許多空白，發(fā)展前景相對(duì)廣闊。

　　研究院成立之初，隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)很大的問(wèn)題?！瓣?duì)伍建設(shè)上，我們更多的是通過(guò)‘柔性引進(jìn)’的方式，沒(méi)有硬性要求高校教授必須脫產(chǎn)加入，我們可以為他們提供良好的平臺(tái)與條件，逐步將研究項(xiàng)目落地，這樣取得的效果也很好?！笔Y杰說(shuō)。

　　與此同時(shí)，研究院經(jīng)費(fèi)也十分緊張?！白钌俚馁Y金——5年投資2500萬(wàn)元，最小的場(chǎng)地——1畝地，做最難的活——攻堅(jiān)國(guó)內(nèi)前沿生物制藥項(xiàng)目?！笔Y杰告訴記者，暨南大學(xué)‘忠信篤敬’的校訓(xùn)理念，正引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷前行。因?yàn)樗?，縱使當(dāng)前存在投資大、風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題，但只要研發(fā)項(xiàng)目做出來(lái)，其回報(bào)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是巨大的，是值得的。

▲研究院暨研孵化器

　　創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研”模式，加快產(chǎn)業(yè)孵化

　　研究院以科技服務(wù)為主，在東莞主要有兩個(gè)科技服務(wù)項(xiàng)目，一個(gè)是生物緩沖液項(xiàng)目，另一個(gè)是粵港澳國(guó)際藥物注冊(cè)平臺(tái)項(xiàng)目?！吧锞彌_液項(xiàng)目正經(jīng)歷市場(chǎng)化的過(guò)程。生物緩沖液就像人的血液一樣，能有效地延長(zhǎng)儀器壽命?！笔Y杰介紹。

　　“粵港澳國(guó)際藥物注冊(cè)平臺(tái)項(xiàng)目主要服務(wù)于粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，當(dāng)期已經(jīng)為100多家大灣區(qū)企業(yè)的100多個(gè)產(chǎn)品提供服務(wù)，同時(shí)也為30多家國(guó)際企業(yè)提供服務(wù)，完成了60多項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入項(xiàng)目。”蔣杰表示，該項(xiàng)目也已經(jīng)納入國(guó)家十二五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，未來(lái)將承擔(dān)起更大的責(zé)任與義務(wù)。

　　在東莞站穩(wěn)腳跟后，研究院不斷將優(yōu)勢(shì)成果轉(zhuǎn)換落地。蔣杰表示，依托暨南大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，研究院在全國(guó)各地引進(jìn)了一批優(yōu)勢(shì)醫(yī)療項(xiàng)目，“王通教授的‘微量檢測(cè)’項(xiàng)目主要是用于檢測(cè)傳染?。òò獭⒁腋蔚龋?，落地后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值能達(dá)到4000萬(wàn)元。

　　除了將優(yōu)勢(shì)成果轉(zhuǎn)換落地，研究院還通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)孵化?！拔宜?fù)責(zé)的是生物制藥孵化器項(xiàng)目。在缺少資金、缺少場(chǎng)地的情況下，我們已經(jīng)成功孵化出十家企業(yè)。研究場(chǎng)地從最開(kāi)始的667平方米發(fā)展到如今6167平方米，研究院正朝著國(guó)家級(jí)孵化器的目標(biāo)邁進(jìn)?！睎|莞暨南大學(xué)研究院副院長(zhǎng)劉雁如是說(shuō)。

▲研究院生物醫(yī)藥研究實(shí)驗(yàn)室

　　打通醫(yī)藥項(xiàng)目最后一公里

　　蔣杰表示，建立研究院的初心就是立足東莞，服務(wù)好粵港澳大灣區(qū)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥水平走在世界前沿。為達(dá)目的尋求更好的發(fā)展，研究院“精兵簡(jiǎn)政”，將核心管理團(tuán)隊(duì)控制在10人以內(nèi)，并且將產(chǎn)業(yè)化和公共服務(wù)分開(kāi)，這樣更為機(jī)動(dòng)靈活。

　　“東莞營(yíng)商環(huán)境良好，科技服務(wù)體系完善，未來(lái)我們將以產(chǎn)業(yè)鏈為中心，深耕生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?！苯?jīng)費(fèi)稀缺，倒逼研究院在項(xiàng)目選擇上非常謹(jǐn)慎，必須保證每個(gè)項(xiàng)目都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，確保轉(zhuǎn)化成功率。“因此，在項(xiàng)目選擇上，我們主要做好‘最后一公里’項(xiàng)目，踢好臨門(mén)一腳?！?/p>

　　例如，葉意言教授的“生長(zhǎng)發(fā)育”動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目已經(jīng)走在全球前沿，主要是通過(guò)“骨齡法”對(duì)兒童成長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證兒童每個(gè)階段成長(zhǎng)發(fā)育到位，研究成功將對(duì)東莞乃至整個(gè)中國(guó)都會(huì)產(chǎn)生影響?！蹦壳罢郎贤鋺粞芯吭悍趸?，將帶來(lái)涵蓋X光、運(yùn)動(dòng)器械、營(yíng)養(yǎng)食品的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　此外，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院應(yīng)急醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室主任錢令嘉教授，研發(fā)出可以測(cè)量人的壓力并進(jìn)行干預(yù)的技術(shù)。該技術(shù)已在軍隊(duì)使用，正向民用領(lǐng)域推廣，市場(chǎng)空間極大，也有望落戶研究院孵化器。

　　談及未來(lái)發(fā)展，蔣杰表示，研究院將依托暨南大學(xué)藥學(xué)“雙一流”學(xué)科優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)為主，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目和公司的孵化，做好科技服務(wù)工作，推動(dòng)?xùn)|莞地方領(lǐng)域發(fā)展，積極打造東莞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈集群，助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　來(lái)源：東莞時(shí)間網(wǎng)